Geschäftsinnovation beginnt mit fundiertem Finanzwissen
Wir haben in den letzten Jahren mit mittelständischen Unternehmen gearbeitet und dabei festgestellt: Die besten Innovationen entstehen, wenn Teams die finanziellen Zusammenhänge wirklich verstehen. Nicht nur die Zahlen, sondern auch das Warum dahinter.
Programm entdecken
Unsere Herangehensweise ist anders
Vergiss staubige Vorträge über Bilanzen und Cashflow-Modelle. Wir arbeiten mit echten Szenarien aus dem Geschäftsalltag. Ein Teilnehmer hat uns mal gesagt: „Endlich verstehe ich, warum meine Abteilung bestimmte Entscheidungen trifft."
Das Programm startet im September 2025 und läuft über acht Monate. Es ist so aufgebaut, dass du parallel im Job bleibst – die meisten Sitzungen finden abends oder samstags statt.
- Gemeinsame Analyse von Unternehmenszahlen ohne Fachjargon
- Praktische Übungen mit Budgetplanung und Ressourcenverteilung
- Diskussionen über Investitionsentscheidungen und ihre Auswirkungen
- Entwicklung von Innovationsstrategien basierend auf Finanzdaten
Typische Stolpersteine und wie wir damit umgehen
Zahlenchaos bei Projekten
Viele Teams verlieren den Überblick, sobald mehrere Projekte parallel laufen. Die Budgets vermischen sich, Ausgaben werden doppelt erfasst oder gar nicht.
Wir zeigen dir ein einfaches Tracking-System, das auf Tabellenkalkulationen basiert. Kein teures Tool nötig – nur Struktur und Disziplin.
Kommunikation zwischen Abteilungen
Marketing will mehr Budget, IT braucht neue Server, und die Geschäftsführung versteht nicht, warum alle gleichzeitig Geld brauchen.
Wir üben die Übersetzung von fachlichen Anforderungen in finanzielle Argumente. Mit konkreten Beispielen aus deiner Branche.
Innovation ohne Risikobewertung
Neue Ideen sind spannend, aber ohne realistische Kostenplanung scheitern sie oft schon in der Präsentation vor der Führungsetage.
Du lernst, Pilotprojekte zu kalkulieren und verschiedene Szenarien durchzuspielen. Mit ehrlichen Zahlen statt Wunschdenken.
Langfristige Planung unter Unsicherheit
Wie plant man für 2026, wenn sich die Marktlage ständig ändert? Viele geben frustriert auf oder arbeiten nur mit Quartalsplänen.
Wir entwickeln mit dir Planungsmodelle, die Anpassungen erlauben. Keine starren Fünfjahrespläne, sondern dynamische Strategien.
Wer unterrichtet das Programm?
Lena Vesterberg
Strategieberaterin
Lena hat zwölf Jahre in der Finanzabteilung eines Technologieunternehmens gearbeitet, bevor sie in die Beratung wechselte. Sie erklärt komplexe Zusammenhänge so, dass auch Nicht-Finanzler sie verstehen.
Mirja Toivonen
Workshop-Leiterin
Mirja bringt Erfahrung aus Start-ups und etablierten Mittelständlern mit. Sie hat selbst erlebt, wie schwierig es ist, Innovationen mit begrenztem Budget umzusetzen – und genau das gibt sie weiter.
So läuft das Programm ab
September bis November 2025
Grundlagen der Unternehmensfinanzen. Wir starten mit Bilanzen und Gewinn-und-Verlust-Rechnungen. Klingt trocken, wird aber lebendig durch echte Fallbeispiele.
Dezember 2025 bis Februar 2026
Budgetplanung und Ressourcenallokation. Hier arbeiten wir mit Simulationen – du entscheidest über fiktive, aber realistische Budgets und siehst die Konsequenzen.
März bis April 2026
Innovationsfinanzierung und Risikomanagement. Wie bringst du neue Ideen durch die Finanzierungsrunden? Mit Übungen in Präsentationstechnik und Argumentationsstrategien.
Mai 2026
Abschlussprojekt. Du entwickelst einen konkreten Innovationsvorschlag für dein Unternehmen – mit vollständiger Kalkulation und Risikoanalyse. Das kannst du danach wirklich einreichen.
Was du konkret mitnimmst
Am Ende des Programms hast du nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch Werkzeuge, die du am nächsten Arbeitstag einsetzen kannst.
Excel-Vorlagen für Budgetplanung
Anpassbare Tabellen, die du direkt in deinem Team nutzen kannst – keine komplizierten Makros, nur klare Strukturen.
Checklisten für Investitionsentscheidungen
Strukturierte Fragen, die dir helfen, Projekte objektiv zu bewerten, bevor du Zeit und Geld investierst.
Kommunikationsleitfaden
Formulierungen und Argumentationsmuster, mit denen du finanzielle Themen verständlich präsentierst – auch vor Nicht-Finanzexperten.
Wir haben bewusst darauf verzichtet, eigene Software zu entwickeln. Stattdessen zeigen wir dir, wie du mit Standardtools effektiv arbeitest.
Interessiert an fundierten Finanzkompetenzen?
Das nächste Programm startet im September 2025. Die Plätze sind begrenzt, weil wir mit kleinen Gruppen arbeiten – maximal 18 Teilnehmer pro Durchgang.